Essa metodologia tem sido um verdadeiro divisor de águas para muitas empresas, ajudando a criar um ambiente de trabalho mais organizado, produtivo e seguro. O Método 5S, o segredo japonês, pode ser aplicado na sua empresa e trazer muitos benefícios. Saiba tudo...
O Método 5S surgiu no Japão, no período pós-guerra, como parte do Sistema Toyota de Produção. O nome “5S” vem de cinco palavras japonesas que começam com a letra “S”: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Cada palavra representa um conceito fundamental para a organização e melhoria contínua.
Seiri (Utilização) O primeiro passo do Método 5S é o Seiri, que significa “utilização”. Aqui, a ideia é separar o que é útil do que não é. Muitas vezes, acumulamos itens desnecessários no local de trabalho, o que acaba ocupando espaço e criando desordem.
Seiton (Ordenação) Depois de separar o que é útil do que não é, o próximo passo é o Seiton, ou “ordenação”. Aqui, o objetivo é organizar os itens de forma eficiente, para que sejam facilmente acessíveis quando necessários.
Seiso (Limpeza) O terceiro passo é o Seiso, que significa “limpeza”. Um ambiente limpo não só melhora a aparência do local de trabalho, mas também contribui para a saúde e segurança dos funcionários.
Seiketsu (Padronização) O quarto passo é o Seiketsu, ou “padronização”. Aqui, o objetivo é criar normas e padrões para manter a ordem estabelecida pelos três primeiros “S”.
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